“生意没以前好做了 ，赚不到钱了”、“同业把价值压得很低”、“此刻成本太高了 ，再加上价值竞争强烈 ，促销越多就越亏本”……“终端为王 ，渠路造胜。”这是好多行业都遵循的铁律 ，钛白行业也不例表 ，这也就意味着经销商成了“香饽饽” ，然而经销商们为何还是郁郁不乐呢?
经销商们同时也在哭诉 ，“我的疾苦你们不懂”。经销商们纷纷不安厂家忽然倒关跑路 ，不顺产品降价而吃亏 ，不安厂家品牌受损而以至消费者流失 ，不安厂家政策落不了地而错失良机 ，不顺产品卖不出去 ，不安厂家更换代理商 ，不安厂家不提供服务支持而以至品牌受损 ，不安厂家又开发了一个代理商进行杀价拼斗。各种的不安让经销商们烦恼缠身 ，经营过程中就有所顾虑 ，这对经销商和企业双方都是不利的。
“目前 ，传统渠路越走越窄、竞争越来越强烈、建设和守护成本高 ，收到的成效若何还是未知数 ，此刻的日子可真不好过。”在经济不景气和行业混乱的双沉折磨下 ，经销商们可谓是倍感煎熬。
多所周知的是 ，目前迪胙白销售时期是“价值”的主战场 ，绝大部门消费者热衷于廉价高质的产品。“产品定位中高端”是各出产企业进入市场的尺度化标语 ，但事实却并非如此。面对产品同质化、营销同质化、尺度缺失、质量参差不齐的市场 ，廉价值作为占据市场的 有效伎俩备受到追捧 ，产品价值几近触底 ，市场竞争愈发强烈。
提到价值战 ，不少行业内人士对价值战恨之入骨 ，以为其粉碎了行业的端正 ，让所有企业都无足够的利润空间。尤其是行业出现产能过剩时 ，出产企业为了打开市场 ，频仍地降价 ，无论降价幅度几多 ，都让其他同业杯弓蛇影。当产品同质化充溢于市场、产品特色匮乏、专业化水平不高时 ，除了降价又想不出其他解决产品销路的有效蹊径。但降价风潮一路 ， 犹如蝴蝶效应通常 ，席卷整个行业。沉不住气者闻风远扬 ，以更大幅度的降价决战于市场 ，欲置之死地而后生。尚有理性思虑者出没无常 ，缜密关切市场变动 ，却不等闲靠降价来开发市场。
恶性的价值竞争是幼部吩祗业的行为 ，随着技术的进取 ，出产成本的合理管控 ，价值有法规的下滑是必然 ，并非所有降价都是以就义产品品质为价值 ，着实不该接受“挑起价值战”的骂名。目前 ，钛白行业正处于营销模式不休创新、市场战术不休升级的阶段 ，而“价值战”也应该升级为“价值战” ，通过成本管控、技术升级和优质服务 ，将性价比最大化 ，为消费者谋福利 ，这才是品牌的价值地点。
此刻已经是该摒弃恶性价值战的时辰了 ，整个行业该当结合起来 ，去净化这个市场 ，这不仅仅是为了整个行业的和谐、可持续发展 ，同时也是给自己留下一条良性发展的路 ，做 “双赢”的事 ，何乐而不为呢？!
